【党建分享】虞学泽董事长：做实了是生产力 做强了是竞争力 做细了是凝聚力

在3月29日举行的春华启新・同心致远 —— 上海市绍兴商会第二届第四次理事会上，商会常务副会长、长业建设集团有限公司党委书记、董事长虞学泽作了题为《党建引领聚合力 同心共筑新征程》的专题报告。他立足民营企业发展实际，结合自身多年党建与企业治理实践，系统阐释民营企业党建工作的核心价值、实践路径与落地方法。

虞学泽董事长在报告中指出，当前经济发展进入转型攻坚阶段，民营企业普遍面临发展压力与现实挑战，越是关键时期，越需要坚强有力的思想引领与组织保障。他鲜明提出“党建做实了是生产力，做强了是竞争力，做细了是凝聚力”的核心观点，深刻阐明党建与企业发展深度融合、互促共进的内在逻辑，为民营企业抓好党建工作树立了理念共识。

报告围绕民营企业党建 “三篇文章” 展开系统阐述。

第一，党建工作必须牢牢挺在项目一线。项目是企业价值创造的主战场，党建要覆盖项目建设全周期：项目初期及时成立临时党支部，凝聚团队人心、统筹创优与技术攻关；项目中期监督合规履约，严把材料、技术、质量、安全关口；项目后期攻坚收官，确保工期、成本、质量目标全面实现。通过党员带头冲锋、化解矛盾，真正实现 “党旗飘在一线、党员冲在一线”，以党建凝聚人心、保障项目推进。

第二，党建工作要全过程融入公司治理。着力破解党建与经营 “两张皮”问题，扎实推进决策融合、机制融合、队伍融合三大举措：在决策层面，党委对重大决策、人事任免前置研究，从政策法规、风险防控角度把关定向；在机制层面，将党建工作纳入经营考核，以发展成果检验党建成效；在队伍层面，推行党政干部双向进入、交叉任职，实现党建与经营同频共振。

第三，党建工作要深深扎根于企业文化。通过凝聚共同发展目标、强化领导班子表率、深化人文关怀建设，将分散的个体文化熔铸为统一的组织文化。企业坚持常态化学习机制，以文化认同凝聚发展合力，让党建成为企业文化的根与魂，真正实现以文化人、凝心聚力。

虞学泽董事长强调，党建与企业经营不是 “两手抓”，而是如水乳交融、不可分割的共同体，民营企业党建不求轰轰烈烈，贵在润物无声、久久为功，始终围绕发展、服务发展、保障发展。

与会人员一致表示，此次报告主题鲜明、内涵深刻、案例鲜活、务实接地气，既破除了对民营企业党建的认知误区，又提供了可复制、可推广的实践路径，让大家深刻认识到党建是引领企业行稳致远的“红色引擎”。参会企业家纷纷表示，将以此次报告为指引，把党建工作深度融入企业经营管理、项目建设、文化培育全过程，以党建强信心、聚人心、促发展。